【“歴史は繰り返す”──ホテルニュージャパンと2025香港火災が突きつけた、人災の残酷な共通点】

■ あの日、東京の夜が燃えた
1982年2月、赤坂——
華やかなホテルニュージャパンは、一瞬で巨大な炎の墓場になった。
避難誘導の欠如、スタッフの訓練不足、設備の不備。
宿泊客は助けを求めながら窓から落ちていった。
“防げたはずの死”が積み重なり、火災は災害ではなく「事件」になった。

■ そして2025年——香港の超高層ビルでも同じ惨劇が…
2025年11月27日、香港。
建設中の超高層施設が突如炎に包まれ、煙が街を覆い、逃げ場を奪った。
原因は?
・管理不備
・工事管理の甘さ
・危険予兆の放置
――まるでニュージャパン火災で露呈した“慢心”が、時を超えて再現されたかのように。
💥 共通点①「火は突然ではない。準備不足が育てる」
どちらの火災も、前兆=無視されたサインがあった。
✔ 設備の劣化
✔ 訓練不足
✔ ルールの形骸化
✔ 予算優先で安全軽視
火は“偶然”ではない。
火災は、怠慢の集大成だ。
💥 共通点②「逃げられない環境が人を殺した」
ニュージャパン:避難経路の不備、避難指示なし
香港:煙・熱・構造が人を閉じ込めた
避難導線がない建物は兵器と同じ。
💥 共通点③「責任者はいたのに、責任は取られなかった」
防火管理者は“置いていた”。
でも、中身が空だった。
「名前だけ」「担当だけ」「形だけ」
資格では人は救えない。行動だけが命を守る。
💥 共通点④「悲劇が起きた後でしか、人は変わらない」
被害者の叫び、燃え盛る映像、涙──
それを見て、ようやく「危機感」が生まれる。
でも遅い。
死者の声は、生きて届けられない。
🔥■防火管理者として言う
ニュージャパン火災も、香港火災も、
同じ罪を犯した――「安全より利益を優先したこと」。
その代償を、
燃え上がった建物と失われた命が払った。
🔥 ■ あなたの会社・施設・現場は、今どちら側にいる?
📌「大丈夫だろう」
📌「今は予算がない」
📌「面倒だから後でいい」
その言い訳が、
次の火災現場のナレーションになる。
🔥 最後に一つ――
火災は“突然の悲劇”ではない。
見捨てられた安全の結果だ。
ニュージャパンと香港の炎は、
未来へこう叫んでいる:
「人が変わらなければ、火はまた燃える。」
⚠️ あなたの組織は、次の火災の舞台になるのか。
それとも、止める側になるのか。
その答えは
——今日のあなたの行動が決める。🔥
もし防火管理者のなり手がいない、防火管理者を専門家に任せたいという方は下記の問い合わせまでご連絡をお願いいたします。
防火管理担当:info@bosai-vita.jp
千日デパート火災(ニュージャパン)では館内放送が“英語でできなかった”
外国人客が多かったのに、
「避難指示を英語で出せる人がいなかった」。混乱がさらに拡大。